ROAZ
De kwaliteit, beschikbaarheid en continuïteit van de acute zorg op een goede manier organiseren – dat is de opdracht van ROAZ Euregio. We werken samen over grenzen van landen en organisaties, we kijken proactief naar ontwikkelingen en we pakken problemen samen aan. Zo zorgen we dat een patiënt in de Euregio met een acute zorgvraag op het juiste moment, op de juiste plaats de juiste zorg ontvangt. Ook in geval van rampen en crises.
Het Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ) is een samenwerkingsverband van partijen die betrokken zijn bij de acute zorg. Tien Nederlandse ziekenhuizen zijn door het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) aangewezen voor de functie van traumacentrum en hebben de opdracht regionaal een ROAZ te vormen.
Binnen het ROAZ maken zorgaanbieders afspraken over de beschikbaarheid en bereikbaarheid van de acute zorg in hun regio en over de voorbereiding op het verlenen van die zorg. Door deze afspraken ontvangt een inwoner die acute zorg nodig heeft, tijdig zorg van een zorgaanbieder die daarvoor voldoende is toegerust en over de noodzakelijke deskundigheid beschikt.
De tien traumacentra verenigen zich in het Landelijk Netwerk Acute Zorg (LNAZ).
Wettelijke basis en verantwoordelijkheden
Sinds 1 januari 2022 vindt het ROAZ zijn wettelijke grondslag in de algemene maatregel van bestuur (AMvB) en ministeriële regeling acute zorg als onderdeel van de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz). Op basis van de wetgeving moeten in het ROAZ afspraken gemaakt worden over:
1. De bereikbaarheid van de acute zorg in de regio, mede in relatie tot bereikbaarheidsnormen.
2. Maatregelen die de druk op de acute zorgketen beperken met het oog op de beschikbaarheid van de acute zorg in de regio.
3. De beschikbaarheid van de acute zorg in de regio, ook tijdens piekperiodes, zoals tijdens griep- en vakantieperiodes en bij crises en rampen.
4. Het inzicht voor zorgverleners in welke zorgaanbieder in de regio welke specifieke competenties, expertises en faciliteiten heeft voor het bieden van acute zorg aan cliënten met specifieke toestandsbeelden.
5. De informatie die zorgaanbieders in de regio beschikbaar stellen over de specifieke competenties, expertise en faciliteiten die zij hebben voor het bieden van acute zorg aan cliënten met specifieke toestandsbeelden.
6. De informatie die zorgaanbieders met elkaar delen om inzicht te geven in de actuele voor acute zorg en intensive care beschikbare capaciteit in de regio.
7. Het inzicht in de opleidingsinspanningen van zorgaanbieders in de regio.
8. Crisisplannen.
De verantwoordelijkheden van het ROAZ gaan echter verder. Ook vanuit andere gronden zijn taken belegd bij het ROAZ. Alle verantwoordelijkheden van het ROAZ, of die nu verplicht zijn of voortkomen uit een regionale behoefte, komen jaarlijks samen in het regionale ROAZ-programma.
Onze organisatiestructuur
Onderstaande afbeelding geeft een overzicht van het samenwerkingsverband binnen ROAZ Euregio en de verhouding ten opzichte van het LNAZ.
MST heeft zijn wettelijke taak om het ROAZ te organiseren in de praktijk gedelegeerd aan Bureau Acute Zorg Euregio. Van hieruit ondersteunt een team van adviseurs, onderzoekers, projectleiders en secretariaat, onder leiding van een manager en medisch manager, ROAZ Euregio.
Zo werken wij samen. De structuur van ROAZ Euregio
Samenwerken aan goede, toegankelijke en betrouwbare acute zorg kan niet zonder actieve deelname van alle partners binnen ROAZ Euregio. Ons structuurdocument helpt hierbij. In dit document beschrijven we wie we zijn, wat we doen en welke afspraken we maken om op een goede manier met elkaar samen te werken. We willen de doelen die we met elkaar formuleren namelijk waarmaken en gemaakte afspraken zijn niet vrijblijvend.
Ben je deelnemer aan het ROAZ, en wil je weten wat er van jou verwacht wordt? Lees dan het structuurdocument. Wil je meer lezen over wat we doen? Lees dan de beknopte samenvatting.
(Tijdelijke) wijzigingen in aanbod van acute zorg
Voor het opschorten of beëindigen van het aanbod van acute zorg op een locatie gelden regels. Dit is bepaald in de Algemene Maatregel van Bestuur (AMvB) en ministeriële regeling Acute Zorg. Onder regie van het Landelijk Netwerk Acute Zorg (LNAZ) is de ‘Leidraad wijziging aanbod acute zorg’ tot stand gekomen. Hierin staat welke stappen je moet nemen als je het aanbod van acute zorg wilt wijzigen. Ook staan er handvatten en uitgangspunten in voor de interpretatie van de beschreven wettelijke kaders.
Geïnspireerd op deze landelijke documenten en regionale ervaringen en leerpunten, is ook een regionale werkwijze bij een wijziging in het aanbod van acute zorg opgesteld. Hiermee bieden we regionaal een handvat om concreet te maken wat bij een voorgenomen wijziging de gevolgen zijn voor de acute zorg. Zo zijn we gezamenlijk zo goed mogelijk voorbereid.
Contactpersoon
Ketenpartners
